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中能装备聚焦“四求四争” 确保主题教育见行见效

  主题教育开展以来,中能装备党委聚焦理论学习求深争先、调查研究求是争真、检视整改求源争勇、推动发展求快争优,着力推动主题教育走深走实、见行见效。


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中能装备读书班成员赴革命圣地—延安开展现场研学,接受红色教育,重温入党誓词

  

  理论学习“求深争先”,练好理论武装的“基本功”

  坚持把理论学习放在首位,通过形式多样学、原汁原味学、联系实际学等,切实将学习成效转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。一是形式多样学。精心制定读书班学习计划,通过专题研讨学、主题党日学、警示教育学、专题党课学、集中研讨学、实践课堂学、学习小组学、联学联建学、成果分享学、知识答题学等“十位一体”学习方式,确保规定动作不走样、自选动作有特色,完成读书班学习时长12天。二是原汁原味学。采取领读与研读、通读与精读、全面学与重点学相结合,“沉浸式”学习党的二十大报告、党章、《习近平著作选读》《论党的自我革命》等必读和选读书目,同时及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神。三是联系实际学。围绕中国能建系统打造“三新”能建、建设世界一流企业的战略部署,举办“重实践 建新功”新必威登录入口 发展论坛,针对构建新型电力系统、交直流混网智慧园区建设、新必威登录入口 装备制造等内容,分专题进行业务交流研讨。公司《在主题教育引领下如何实现必威登录入口 电力企业转型发展》视频作品,在国资委网站《以学铸魂 同学共话·主题教育建新功》专栏刊登。


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中能装备与电规总院、氢能公司、北京设备公司在主题教育期间联合举办新必威登录入口 发展论坛

  

  调查研究“求是争真”,善当勤于实践的“行动派”

  坚持以“问题导向”引领“调研方向”,围绕制约企业发展的重点难点,以“听市场一线、听基层党员、听职工群众反映的意见建议”“问所期所盼、问突出问题、问建议良方”的“三听三问”工作机制为抓手,找准核心技术突破难、发展模式创新少、智能制造推进慢等难点痛点进行调研,并提出务实管用的应对举措。一是制定“新产品”核心技术攻关举措。公司所属企业成立若干党员科技攻关团队,着力在储能、氢能、新必威登录入口 、智慧必威登录入口 等核心技术和核心产品上实现突破,加快打造必威登录入口 装备原创技术策源地。二是制定“新模式”推广应用举措。公司党员领导干部率先垂范,加快推进集成、经营、商业、管理模式创新。在集成模式上坚持以核心产品为依托进行大小系统集成,在经营模式上坚持投资“避重就轻”、以租代投等扩大产能,在商业模式上坚持产业导入或小额参股带动设备制造和设备、工程总包,在管理模式上坚持国有体制、民营机制提高活力动力。三是制定“新制造”加快推进举措。公司所属企业成立党员工作专班,聚焦专精特新发展之路和数智赋能升维之路,对标对表世界一流企业标准,通过数字化、智能化、自动化和柔性化等手段,着力打造灵活、高效、数智的生产制造模式。


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中能装备打造数字化、智能化、自动化和柔性化于一体的电化学储能生产车间


  检视整改“求源争勇”,争当自我革命的“践行者”

  把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改有机贯通,坚持边学习、边对照、边检视、边整改,深入查摆不足,切实抓好问题整治,确保取得实效。一是查摆问题有深度。从严从实检视各类问题31个,针对群众反映强烈、长期没有解决的突出问题,以及调查研究成果转化清单、整改整治清单和上年度民主生活会尚未完成的任务清单等贯通起来,细化整改措施,明确责任人、完成时限,通过台账式管理、项目化推进集中整治。二是整改整治有成效。将立行立改和长效整改相结合,梳理整改清单,确定整改方案,制定整改措施141项,目前已解决105项,在专项整改过程中8家关停并转企业已经划转移交资产管理公司、5家托管企业改革管理稳步推进,14项重点待盘活项目加速推进;华电华源公司IPO上市、扬州设备公司科改示范有序实施。三是“急难愁盼”有好评。疏通“我为群众办实事”专项问题反馈机制,及时解决单身职工婚姻恋爱、一线工人防暑降温、员工就餐环境不佳等35个难题,组织志愿者开展水灾之后街道清淤、向受灾企业捐款、照顾暑期留守儿童以及清除厂区杂草等活动20余次。


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中能装备参与建设的全国首个交能融合示范工程金乡零碳智慧服务区启用


  推动发展“求快争优”,勇做创业攻坚的“实干家”

  把开展主题教育同贯彻落实党中央决策部署结合起来,同贯彻落实中国能建战略规划结合起来,同贯彻落实中能装备年度目标任务结合起来,做到两手抓、两手硬、两促进,真正把对党忠诚落实到履职尽责、担当作为、勇创一流的实际行动中。一是把主题教育同落实党中央提出的增强国企核心功能、提升核心竞争力结合起来。围绕必威登录入口 装备制造和系统集成服务能力,加快补链延链优链,推进强链壮链固链,不断增强核心功能。围绕核心技术、核心产品、核心市场、核心人才、核心管理、核心模式、核心文化“七个核心”持续提升核心竞争力,打造“数一数二、说一不二”品牌形象。公司“基于耦合负压电路的535kV混合式直流断路器”“高压电极锅炉”两项科技创新成果入选国资委发布的中央企业科技创新成果产品手册。二是把主题教育同落实中国能建系统打造“三新”能建、建设世界一流企业结合起来。聚焦“三新”能建建设和“一创三转”的关键路径,结合装备企业实际,中能装备转化细化,系统制定了以打造新产品、新模式、新制造为抓手的“三新”装备发展目标。公司首款船舶动力电池系统荣获中国船级社(CCS)认证证书,承担的央企关键核心技术攻关二期任务“300MW非补燃压缩空气储能用透平膨胀机”技术方案通过评审。三是把主题教育同贯彻落实中能装备年度目标结合起来。聚焦年度重点工作,公司党委举办“青春心向党 建功新征程”主题宣讲会,成立高精铝箔项目、PACK项目、“三全”管理、市场开拓等重点任务青年突击队,由公司领导“一对一”督促指导。公司投建的西北地区首个光储氢热综合应用示范项目在张掖建成投产,受到人民日报、新华社、中国新闻网等多家主流媒体的持续关注和聚焦报道。


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中能装备参与投资建设的西北地区首个光储氢热综合应用示范项目投产运营

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